成功的水上乐园开发，并非从挑选颜值最高的水滑梯开始，而是先要摸清场地条件、市场行情、目标客群、投资规模、运营模式以及长期运维需求。设备选型应当服从项目规划，而不是反过来主导规划。

面向 B 端的水上乐园项目，稳妥可靠的实施流程分为环环相扣的几个阶段：项目规划→方案设计→设备配置→供应商筛选→生产制造→安装施工→运维服务。

水上乐园开发流程：

● 项目规划

● 水上乐园方案设计

● 设备配置

● 供应商遴选与评估

● 设备生产

● 安装与调试

● 运营及维护

能够为该流程多个阶段提供支持的供应商，还可减少各分包商之间的协调工作，便于明确技术责任。

以项目规划开启水上乐园开发

水上乐园开发的首要阶段，是确定项目所要达成的目标。

需重点考量因素：

● 场地面积、地形、交通条件及现有配套基础设施

● 当地气候与季节性运营条件

● 目标游客及其人群画像

● 预期接待客流量

● 项目定位与差异化竞争亮点

● 可用投资预算

● 开发工期计划

● 当地法规及适用安全规范

规划的目的并非简单堆砌水上游乐设备。一个规划精良的乐园，其设备组合应当适配场地条件与预估游客需求。

举例来说，主打亲子的度假型乐园，相比全部布置刺激滑道，搭配家庭滑道、儿童戏水区以及休闲类项目会更加合适。大型目的地型水上乐园，则需要更丰富的游乐组合，包含多款地标滑道、家庭游乐设施、造浪设备以及配套休闲区域。

旺明国际的服务涵盖场地分析、主题规划、客流规划、景观与设备布局，以及其他项目定制化评估工作。

例如：

水上乐园设计阶段需要考虑哪些因素？

如何选择适合的供应商？

水上乐园的运营及维护需要注意哪些方面？

采购设备前，先核定游客承载量

在确定设备采购数量之前，必须提前考量游客承载能力。

旺季客流需求大的项目，需要选用通行承载量充足的游乐设备，避免出现过长排队的情况。同时，园区应当配置适配不同客群的多样化游乐项目，防止客流过度集中在一两个设施上。